Corona har ændret jobmarkedet for altid, skriver chefkonsulent fra Dansk Industri.
Job indenfor det offentlige er attraktive, men de ansatte synes selv, de bruger for lang tid på møder uden mening, skriver Morten Ballisager.
Tidligere kommunaldirektør i Horsens har skrevet Ph.D. om at brande en by med blakket ry som ny jysk metropol for kulturelt mod og sammenhold.
Er du først og fremmest leder eller fagperson? Vi har talt med to forvaltningschefer om faglig identitet højt i ledelseshierarkiet og tæt på politikerne.
Hvordan leder man en kommune, hvor økonomien sejler og skal rettes op? Holbæks kommunaldirektør og borgmester deler deres erfaringer fra en større turnaround.
Kommunaldirektør Stine Johansen har noget på hjerte, og i stedet for at skrive debatindlæg eller holde foredrag har hun sat musik og lyrik til sine tanker.
Skift i toppen fører til mange perioder med konstitueret ledelse. To, som har prøvet tjansen, giver råd om, hvordan man undgår, at kommunen taber tempo imens.
Det dur ikke at snakke strategi for sig og besparelser for sig. Og så skal man huske at rydde op sine strategier, siger centerchef med afsæt i ny ledelsesbog.
Samskabelse vil ændre forholdet mellem politikere og topledere i kommunerne, forudser Rikke Berg, direktør i Svendborg og tidligere forsker.
Flere kommunale chefer burde deltage i den offentlige debat, mener Ballerups kommunaldirektør, som selv bruger en halv time hver dag på Twitter og LinkedIn.
Det er forståeligt, at lokalpolitikere både er optaget af store linjer og små detaljer, mener eks-borgmesteren, som blev topembedsmand.
Regeringen vil udvikle gode ledere til fremtidens offentlige sektor. Det skal samtidig gå stærkere med at skille sig af med dårlige ledere, siger Sophie Løhde.
Er du mest leder eller mest fagperson? Svaret er forskelligt afhængigt af, om du spørger overlæger eller ledere i ældreplejen, og det påvirker måden at lede.
Venlige kommunalpolitikere er ikke er gode til at sætte mål og retning for forvaltningen, viser et nyt dansk forskningsprojekt.
Med digitaliseringen er lederrollen totalt forandret og samtidig præcis som i gamle dage, lyder det fra både offentlige og private topledere.
Ledelseskommissionens rapport får positiv modtagelse af kommunaldirektører.
Ledelseskommissionens anbefalinger får både positive og mindre positive reaktioner med på vejen.
Efter godt et års arbejde afleverede Ledelseskommissionen tirsdag sine anbefalinger til innovationsminister Sophie Løhde. Se dem her.
Ledelseskommissionens anbefalinger kommer ikke til at føre til konkret handling eller bedre offentlig ledelse. Det forudser ledelsesekspert.
Irmgard Birkegaard overtog ledelsen af en kriseramt sygeplejegruppe, hvor sygefraværet var højt og arbejdsglæden i bund.
Tilliden skal tilbage til medarbejderne, for nogle gange findes den bedste løsning uden for lovgivningen, mener Koldings kommunaldirektør.
It- og Borgerservicechef i Lejre Kommune, Jessie Lynggaard, udfordrer gerne lovgivningen, hvis det kan gavne borgeren på den lange bane.
Skoleleder Rani Hørlyck har med nærværende ledelse, en klar vision og en markant stemme i den offentlige debat forvandlet Søndervangskolen i Aarhus fra ghettoskole til ambitiøs heldagsskole.
For bibliotekschef Jakob Lærkes er der ingen tvivl: En god leder er ikke bange for at uddelegere ansvar.
Før brugte personalet et hav af forskellige pædagogiske tilgange i kontakten med hjerneskadede borgere. Men satsningen på én metode har båret frugt i Vordingborg.
Ledelseskommissionens formand løfter sløret for én af kommissionens kommende anbefalinger over for kommunen.dk.
Maja Torp holdt kun et lille års tid i sin første lederstilling. Hun følte sig ikke klædt på og manglede sparring i den nye rolle.
Ledelseskommissionen arbejder lige nu på at færdiggøre sine anbefalinger til at skabe bedre offentlig ledelse. Men de har allerede luftet antydninger af anbefalinger i medierne.
Der er alt for mange dårlige ledere. Det mener Ulrik Wilbek (V), der fremhæver ledelse som et af hans vigtigste fokusområder som ny borgmester i Viborg.
