Klumme/ Hvor langt kommer man egentlig med gode intentioner?

26. jun. 2024

JAN HENRIKSEN
VICEDIREKTØR
KOMPONENT

Dette er et debatindlæg og udtrykker alene skribentens holdninger.
Har du selv et debatindlæg inden for Kommunen.dk’s interesseområder, kan du sende det til debatognavne@ kommunen.dk

Forskellen mellem hvordan man opfatter sig selv, og hvordan andre opfatter en, er et velkendt fænomen, når ledelse rammer ved siden af. Det er lederens skyld.

Det kræver abonnement at læse denne artikel.

Jeg vil vædde på, at du kan nikke genkendende til den fortælling fra praksis, jeg nu vil dele. En fortælling om, at vi som ledere synes, vi gør og siger det rigtige, mens omgivelserne er af en helt anden opfattelse. Det er desværre et velkendt fænomen i ledelse, og forskningen viser desværre, at det ofte er lederens egen skyld.

Interesseret i et abonnement? - klik her

eller:

Prøv Kommunen.dk gratis i 14 dage.

Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens § 11 b og DSM-direktivets artikel 4.

Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele Kommunen.dks artikler internet til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.

Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele Kommunen.dks artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på kommunen.dk

Afvigelse af ovenstående kræver skriftlig tilsagn fra det pågældende medie.

SYNSPUNKT