I takt med de voksende arbejdskraftudfordringer på det danske arbejdsmarked, er det essentielt at revidere vores tilgang til fuldtidsansættelser i kommunal rengøring.

På trods af forskellige tiltag som f.eks. det kommunale partsprojekt, 'En Fremtid med Fuldtid', der angiver en klar hensigt om at fremme fuldtidsarbejde, ser vi desværre, at denne dagsorden ikke slår igennem på det kommunale rengøringsområde, hvor der stadig eksisterer betydelige barrierer.

Trods enighed om at samarbejde om en fuldtidsdagsorden på centralt niveau mellem parterne, opleves der i praksis en markant forskydning, når det kommer til prioriteringen af rengøringspersonalet ind i denne dagsorden.

Alt for ofte nedprioriteres indsatsen med at få flere på fuld tid i netop rengøringssektoren. Dette er ikke blot urimeligt over for de ansatte, men også en fejlslutning i en tid, hvor rekruttering og fastholdelse af kompetente medarbejdere er af allerhøjeste vigtighed.

Rengøringssektoren har en central rolle i kommunernes drift og på trods af, at vi ved, at fuldtidsansættelser fører til øget trivsel, lavere personaleomsætning og højere kvalitet i arbejdet, er det stadig en udfordring at implementere disse ansættelser i praksis.

Manglen på synlighed og anerkendelse af rengøringsfaget fører til, at beslutningstagernes prioriteter ikke omfavner de fordele, som fuldtid kan bringe til sektoren.

Økonomisk utryghed på kort og lang bane

Analyse- og forskningsarbejde viser, at deltidsansættelser kan føre til stress og usikkerhed om arbejdsforholdene, dårlig trivsel samt følelse af manglende inklusion på arbejdspladsen. Hertil kommer den store økonomiske usikkerhed der er for den enkelte ved ansættelse på meget få timer. Deltidsansættelser på det, der i forvejen, defineres som et lavtlønsområde, sikrer ikke den enkelte et reelt forsørgelsesgrundlag.

Faggruppen får ringere forudsætninger for en god pensionsopsparing og skaber dermed økonomisk utryghed på såvel den korte, som den lange bane.

Det er afgørende, at vi på lokalt niveau adresserer den belastning, som deltidsarbejde ofte medfører, når deltid ikke er selvvalgt af den ansatte. Medarbejdere, der ikke selv har valgt at arbejde på deltid, har sjældent samme engagement og følelse af tilknytning til deres arbejdsplads som deres fuldtidskolleger. Dette kan føre til en negativ spiral, hvor både kvaliteten af rengøringsarbejdet og de ansattes trivsel lider.

Der skal investeres i både tid og ressourcer for at justere strukturerne og arbejdsmetoderne, så fuldtid bliver en reel mulighed. Det er en udfordring, der kræver samarbejde mellem arbejdsgivere, medarbejdere og fagforeninger for at udvikle bæredygtige løsninger.

Vigtigt med fagligt ekspertsamarbejde 

Blandt de tiltag, der kan være med til at bane vejen for en succesfuld implementering af en fuldtidsdagsorden på rengøringsområdet, er ordentlig planlægning og tilrettelæggelse af arbejdsopgaverne. Det er vigtigt at fuldtidsdagsordenen går hånd i hånd med den synlige rengøring.

Rengøringsassistenter skal således arbejde inden for normal arbejdstid, lige som de fleste af os andre gør. Der findes simpelthen ikke rationelle grunde til, at rengøringspersonalet ikke skulle kunne arbejde side om side med andre faggrupper, når disse udfører deres opgaver.

Det kan sagtens lade sig gøre, så længe at arbejdet planlægges ordentligt. 3F tilbyder allerede konsulentbistand til kommunerne i denne proces, men det er vigtigt, at arbejdspladserne påtager sig et ansvar for at revurdere deres tilgang til ansættelsesformer og ser fordelene ved et tæt samarbejde med de faglige organisationer, der sidder med ekspertviden på området.

I 3F’s Offentlige Gruppe, står vi altid klar til at bistå både vores medlemmer og arbejdsgivere med at løse den komplekse opgave omkring den generelle planlægning af indsatsen, herunder opmåling af arealer og planlægning af opgaveløsningen, så fuldtidsansættelser kan blive normen.

Vi skal samle kræfterne for at sikre, at rengøringspersonalet får de muligheder, de fortjener og som er på linje med alle andre faggrupper. Det handler om at værdsætte fagligheden og sikre ordentlige vilkår, der kan skabe trivsel og et bæredygtigt arbejdsmiljø.

Ved at prioritere fuldtidsansættelser kan vi tage ét af mange skridt mod at styrke rengøringsfaget og anerkende den samfundsmæssige værdi, som det tilfører vores samfund. I 3F arbejder vi, ud over den praksisnære indsats med at få flere på fuld tid, også i overenskomstarbejdet på, at få skabt bedre rettigheder for vores rengøringsansatte på de offentlige institutioner.