Hvis ikke ledelsen passer på, kan møder sætte sig på urimeligt meget af den tid, der er til rådighed. Der bliver simpelthen snakket for meget, siger forsker på området.
Hvis ikke ledelsen passer på, kan møder sætte sig på urimeligt meget af den tid, der er til rådighed. Der bliver simpelthen snakket for meget, siger forsker på området. Foto: Colourbox

ledelse

10.01.2012

Ledere sidder i møde den halve arbejdstid

Offentlige ledere bruger halvdelen af arbejdstiden i et mødelokale, viser tal fra Lederne. Der bliver simpelthen holdt for mange møder, der ikke er vigtige, mener ekspert i mødeledelse.

Lonni Lynge
Del Del Del

Log ind

Det kræver abonnement at læse kommunen.dk. Log ind nedenunder, eller bestil et prøve abonnement her. Hvis du allerede abonnerer på Kommunen, så ring på tlf. 3334 6060 for at få tilsendt en kode.

Email:
Kode:Glemt kode?
Husk kode

Gode råd til mødelederen:

Spørg altid dig selv, hvorfor dette møde er nødvendigt

Vær kritisk i dit valg af relevante mødedeltagere

Sørg for at både formål, indhold og tid er kendt af deltagerne

Rids dagsorden/formål med mødet klart op

Brug spørgsmål til at inddrage deltagerne

Undgå personkonflikter på mødet

Sikr dig, at alle har forstået beslutningerne – også selvom de er uenige

Rids op, hvad der vil ske efter mødet

Kilde: Lederne

“Det er møde-lederens ansvar altid at have mødets formål for øje. En mødeleder skal kunne skære igennem og ikke overdrive den demokratiske involvering bordet rundt. Derimod skal en god mødeleder facilitere mødet, evne at improvisere i nuet, og ikke være bange for at træffe en beslutning.”
Niels Henriksen, rådgiver hos lederne